Kavram
Güvence, kötü bir dürtüyle hareket etmenizi engelleyen veya taahhüt vermeden önce durmanızı zorlayan herhangi bir sistem, kural veya çevre tasarımıdır. Kilit içgörü şudur: güvenceler, onların korumaya yönelik olduğu durumun ortasında değil, sakin ve rasyonel anlarda kurulduğunda en iyi şekilde çalışır.
Güvenceleri modern arabalardaki otomatik frenleme sistemleri gibi düşünün. Sürücünün daha hızlı düşünmesi veya daha iyi tepki vermesi gerekmez. Sistem, tam da insan muhakemesinin en çok başarısız olma ihtimalinin bulunduğu anda müdahale eder. Karar verme güvenceleriniz de aynı şekilde çalışmalıdır: bir tehlike bölgesine girdiğinizde otomatik olarak devreye girmelidir.
Birkaç güvence kategorisi vardır. Otomatik kurallar, kararı tamamen ortadan kaldıran ön taahhütlerdir—örneğin, "Portföyümün %5'inden fazlasını tek bir hisse senedine asla yatırmam" veya "500 TL üzerindeki her alışverişi bir gece düşünürüm." Sürtünme, sizi yavaşlatan kasıtlı engeller ekler; örneğin, bir iş teklifini kabul etmeden önce ikinci bir görüş almayı zorunlu kılmak gibi. Tetik mekanizmaları, bir gözden geçirmeyi tetikleyen önceden belirlenmiş koşullardır: "Bu projenin bütçesi %20 aşılırsa, durur ve yeniden değerlendiririz." Ve çevre tasarımı, çevrenizi varsayılan eylemin akıllıca olan eylem olacağı şekilde yeniden şekillendirir.
Tanıma Kalıpları
- Tekrarlayan hatalardan kaçınma stratejiniz olarak "disiplinli olmak" veya "bir dahaki sefere daha çok çabalamak"a güveniyorsunuz, ancak hatalar tekrar etmeye devam ediyor.
- Önceden kötü sonuçlar üreten koşulların aynısında önemli kararlar veriyorsunuz—zaman baskısı altında, duygusal olarak yüklüyken veya kimseye danışmadan.
- Karar verme sürecinizde kontrol noktası yok. Bir yönde ilerlemeye başladığınızda, durup yeniden düşünmenizi sağlayacak yerleşik bir an bulunmuyor.
- Küçük taahhütlerin sessizce büyüklere dönüştüğünü fark ediyorsunuz, çünkü hiçbir zaman bir çıkış noktası veya "dur ve gözden geçir" eşiği tanımlamamıştınız.
- Başkaları için iyi kararlar vermeyi kendiniz için vermekten daha kolay buluyorsunuz, çünkü mesafe size yakınlığın ortadan kaldırdığı nesnelliği veriyor.
Uygulanabilir Çıkarımlar
- Bilinen zayıflıklarınız için otomatik kurallar oluşturun. Tespit ettiğiniz her açık için pazarlık edilemez bir kural yazın. "Beni kızdıran e-postalara en az 24 saat boyunca yanıt vermem." "Teklif edildiği toplantıda bir taahhüde asla evet demem." Bu kurallar, en az donanımlı olduğunuz anda sizi karardan çıkarır.
- Geri dönüşü olmayan seçimlerden önce sürtünme ekleyin. Pişman olma eğiliminde olduğunuz şeyi yapmayı kasıtlı olarak zorlaştırın. Dürtüsel harcama yapıyorsanız, kayıtlı ödeme yöntemlerini kaldırın. Aşırı taahhütte bulunuyorsanız, yeni bir şeyi kabul etmeden önce takviminizi kontrol etmeyi ve neye hayır diyeceğinizi yazmayı kendinize zorunlu kılın.
- Tetik mekanizmalarını önceden kurun. Herhangi bir önemli proje veya taahhüde başlamadan önce, duracağınız, yeniden değerlendireceğiniz veya çekileceğiniz koşulları tanımlayın. Bunları yazın ve sizi sorumlu tutacak biriyle paylaşın. Tetik mekanizması olmadan, batık maliyet düşüncesi sizi mantığın çok ötesinde yatırımda tutmaya devam edecektir.
- Zorunlu ikinci görüşler oluşturun. Zorlandığınız her karar kategorisi için güvenilir bir danışman belirleyin. Herhangi bir büyük finansal, kariyer veya ilişki kararından önce güvence basittir: önce o kişiyle konuşmalısınız. İzin almak için değil, bakış açısı kazanmak için.
- Niyetlerinizi değil, ortamınızı tasarlayın. Daha iyi beslenmek istiyorsanız, mutfağınızda ne olduğunu değiştirin. Daha iyi düşünmek istiyorsanız, masanızda ne olduğunu, odada kimin bulunduğunu ve ilk gördüğünüz bilgiyi değiştirin. En iyi güvence, varsayılan eylemin doğru eylem olduğu bir ortamdır.
Noktaları Birleştir
Güvenceler ancak arkalarındaki öz bilgi kadar güçlüdür. Henüz kişisel zayıf noktalarınızı haritalamadıysanız, oradan başlayın. Güvenceler ayrıca karar verme süreciyle de bağlantılıdır—en iyi güvencelerin çoğu doğrudan tanımlama, keşfetme ve değerlendirme adımlarına yerleştirilmiştir. Ve hiçbir güvence kusursuz olmadığından, sızıp geçen durumlar için bir hata yönetimi planına da ihtiyacınız vardır.